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全國人大代表羅云峰：打造江淮風韻的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村
時間：2024-03-15 來源：“學習強國”安徽學習平臺 作者：楊丹丹
“政府工作報告提出，錨定建設農(nóng)業(yè)強國目標，學習運用‘千村示范、萬村整治’工程經(jīng)驗，因地制宜、分類施策，循序漸進、久久為功，推進鄉(xiāng)村全面振興不斷取得實質(zhì)性進展、階段性成果。”全國人大代表、安徽省合肥市市長羅云峰在接受本報記者采訪時表示，合肥市正認真學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，算好生態(tài)、民生、共富“三本賬”，以農(nóng)村環(huán)境“三大革命”“三大行動”為重點，加快補齊農(nóng)村人居環(huán)境突出短板，奮力建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，讓田園變公園、村莊變景區(qū)、農(nóng)房變民宿，綠水青山的好風景變成金山銀山的“好錢景”。
合肥市自2012年啟動美麗鄉(xiāng)村建設以來，始終把綠色發(fā)展理念貫穿于各階段各環(huán)節(jié)，把整治力度、建設程序、推進速度與財力承受度、農(nóng)民接受度結(jié)合起來，針對主要矛盾，制定針對性解決方案和階段性工作任務。以農(nóng)村環(huán)境“三大革命”“三大行動”為重點，突出抓好普惠性、兜底性、基礎性民生建設，推動美麗鄉(xiāng)村、美麗田園、美麗庭院、美麗經(jīng)濟“四美”同創(chuàng)共建，實現(xiàn)由點向面延伸、由村莊向室內(nèi)延伸、由村域向田園延伸、由環(huán)境向產(chǎn)業(yè)延伸，推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民、農(nóng)房變客房、田園變游園。
“結(jié)合合肥大城大鄉(xiāng)大湖大嶺特點，我們按照‘串點成線、連線成面，片區(qū)推進、全面提升’思路，重點沿產(chǎn)業(yè)帶、沿環(huán)巢湖、沿山水線、沿分水嶺系統(tǒng)謀劃布局。”羅云峰說，深度挖掘村莊特色，梳理可利用資源空間，將山、水、林、田、湖、村等作為一個整體來策劃，精準指導各地做好鄉(xiāng)村規(guī)劃設計。因地制宜、錯位競爭，深度挖掘各具特色的鄉(xiāng)村“IP”，巢湖烔煬鳳凰村鄉(xiāng)村體育、廬江萬山長沖村親子游、長豐縣楊廟鎮(zhèn)馬郢村研學游等一批特色定位已初見成效。
羅云峰表示，如果單純就項目建設推進項目，往往會導致財政投入的很多重資產(chǎn)項目處于閑置或者很難產(chǎn)生效益。合肥市在推動村莊建設的同時，同步招引有情懷、懂設計、肯創(chuàng)新、會營銷、能招商的運營團隊，將村落資源與專業(yè)的運營團隊開展合作，促進資源、產(chǎn)業(yè)、資金、人才精準對接，實現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應。合肥市長豐縣楊廟鎮(zhèn)馬郢村成立了由鎮(zhèn)政府、村集體和運營團隊三方共同持股的馬郢鄉(xiāng)村旅游合作社，負責馬郢社區(qū)的整體運營，打造鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)平臺，為鄉(xiāng)村運營、助創(chuàng)客興業(yè)、帶村民致富，逐步形成老師指導、老板興業(yè)、老鄉(xiāng)致富的鄉(xiāng)村振興發(fā)展路徑。旅游業(yè)態(tài)從“小而散”轉(zhuǎn)向合作聯(lián)營，集聚文旅、非遺、美食等43家創(chuàng)客。2023年，馬郢村實現(xiàn)鄉(xiāng)村文旅收入超4000萬元，村集體經(jīng)營性純收益220萬元。
“下一步，我們將繼續(xù)學習運用好‘千萬工程’經(jīng)驗，每年建設14個左右省級精品示范村、30個左右省級中心村和600個左右美麗宜居村莊，著力打造彰顯合肥特色、江淮風韻的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，將更多的農(nóng)村地區(qū)建設成農(nóng)民好家園、市民好去處?！绷_云峰說。
責任編輯：李 悅
執(zhí)行編輯：柏 堯
